為檢驗公司能源管理體系的適宜性、符合性、有效性，促進(jìn)能源管理體系持續改進(jìn)，6月6日至7日，公司進(jìn)行了為期兩天的能源管理體系內審工作，重點(diǎn)對工業(yè)碳酸鈉、食品添加劑碳酸氫鈉及工業(yè)氯化鈣的生產(chǎn)和能源服務(wù)、使用全過(guò)程的能源管理活動(dòng)進(jìn)行內部審核，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取糾正和預防措施，做到持續改進(jìn)能源績(jì)效，為迎接體系外審做好準備。

6月6日上午，公司召開(kāi)能源管理體系內審首次會(huì )議，對此次內審工作進(jìn)一步安排布置，公司黨委委員、副總經(jīng)理黃建華要求內審員仔細對照標準進(jìn)行檢查，力爭把能源體系運行中目前存在的問(wèn)題全部暴露出來(lái)，通過(guò)內審及整改促進(jìn)公司能源管理的提高，也為外審檢查做好準備。

審核過(guò)程中，32名內審員分為5個(gè)小組依據GB/T23331-2012《能源管理體系 要求》和RB/T114-2014《能源管理體系 純堿.焦化.橡膠制品.制藥等化工企業(yè)認證要求》以及公司發(fā)布的能源管理體系文件，對各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行深入細致地審核。受審核部門(mén)密切配合，提前做好準備，按時(shí)接受審核。內審員對審核情況認真記錄，對不合格項出具整改通知或不符合報告。

6月7日下午，公司召開(kāi)能源管理體系內審末次會(huì )，黃建華要求各單位要對照檢查過(guò)程中發(fā)現的46條問(wèn)題，立即組織力量舉一反三落實(shí)整改；生產(chǎn)部對各單位的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，為下一步管理評審和能源體系外審做好準備。

通過(guò)此次內審，及時(shí)發(fā)現了公司各單位在管理過(guò)程中存在的不足，有助于能源管理體系的持續改善，從而有效提升公司管理水平。